Este libro se centra en el análisis de la utilización de la noción de competencia en el campo de la formación, el empleo y la gestión de los recursos humanos. Entendido como la contrapartida de la empleabilidad individual y como una de las claves para una economía productiva, el modelo de la competencia, viene a sintetizar los cambios más significativos en materia de gestión de los recursos humanos que pueden sintetizarse en la emergencia de un nuevo estilo de mando de carácter descentralizado y personalizado, y en el desarrollo de formas más sofisticadas de control empresarial.
En este libro Matilde Massó muestra que los discursos sobre la competencia no pertenecen únicamente al orden teórico sino que se manifiestan claramente en el ámbito de las prácticas que afectan a la organización del trabajo y la gestión de los recursos humanos. Estas practicas se interpretan en este libro como un indicador o expresión incipiente de una transformación en profundidad de las normas de empleo y las formas productivas.
